Un Club, Un Projet

Projet du club «Ussel Sport Montagne» de 2012 à 2016

Première partie : Contexte 

Histoire du club de 2001 à 2011 

L’association  « Ussel  Sports Montagne » a été créée en 2001. Durant onze ans, L’initiation à  l’escalade a eu lieu au gymnase de l’école Notre Dame. Les objectifs de l’association  étaient d’initier, faire découvrir les sports de montagne dans un cadre familial. Le club regroupait une quarantaine de membres chaque année malgré les conditions difficiles de grimpe (exiguïté du mur et salle  partiellement chauffée).  Le programme des sorties extérieures amenait un intérêt supplémentaire pour la découverte des sports de plein air : escalade en extérieur, spéléo, alpinisme, canyoning, via ferrata, cascades de glace, ski de fond et alpin….)

Depuis juin 2012

La commune d’Ussel a construit une surface artificielle d’escalade de type départementale. Le projet porté par le club « Ussel sports montagne »,  avec l’implication des membres fondateurs et quelques passionnés, a permis la réalisation d’un outil susceptible de développer la pratique de l’escalade pour le  plus grand nombre.

Ce projet multi partenarial a réuni : la commune d’Ussel,  la Fédération Française de montagne(FFME) et d’escalade, le comité Régionale et Départemental FFME,  le Conseil général de la Corrèze, le Conseil Régional du Limousin, la Direction départemental de la cohésion sociale et de la protection des populations et « Ussel Sports Montagne ».

La SAE a été implantée au gymnase Voltaire. Une extension a été réalisée permettant ainsi d’avoir une salle dédiée à l’escalade, indépendante du gymnase. La SAE mesure 24m de largeur sur 9 m de hauteur. Il y a une entrée indépendante, un local de rangement, une salle de pan, l’accès aux vestiaires et sanitaires, ainsi qu’un bureau.

Une convention a été passée avec la FFME pour que le club « Ussel Sports Montagne » ait  la gestion de la structure, c’est-à-dire , la gestion des voies d’escalade , des conditions d’accès au mur pour tous les utilisateurs (définition d’un règlement commun), et du contrôle annuel de la SAE notifié (indication des anomalies visuelles). Cependant, il a été convenu que la commune (service des sports) fixe les demandes de créneaux et assure planning de la SAE.  La maintenance de la structure (contrôle et sécurité) reste à la charge de la commune. Une demande de classement de type départementale est en cours.

Depuis l’arrivée du nouveau mur, les effectifs ont doublé, passant de 40 à 80 licenciés. La première compétition d’escalade a eu lieu en décembre 2012 à Ussel  et à mobiliser 70 participants.

Seconde Partie : Projet du club 

Finalités : Favoriser l’accès  à l’escalade au plus grand nombre et encourager la mixité sociale. Développer l’autonomie des pratiquants pour les sports de montagne et d’escalade.

Objectifs :

1-      Structurer le club en impliquant des personnes nouvelles  dans la vie associative

a-    Inciter et aider les jeunes ou les adultes à la formation et à l’encadrement

b-   Impliquer les parents dans l’organisation des manifestations, aide au transport des enfants…

c-    Renouveler et accroitre le bureau pour une meilleure répartition des taches

d-   Créer un comité d’animation pour rechercher plus d’autofinancement et développer la convivialité

2      Gérer la nouvelle SAE

a-      Définir des limites en termes d’effectif pour un accueil de qualité

b-     Assurer l’aspect sécuritaire et la gestion des EPI

c-      Entretenir et créer les voies d’escalade

d-     Organiser les compétions et challenges

3     Développer les partenariats

a-      Participer aux journées découvertes organisées par la ville

b-     Favoriser les liens et la cohérence  avec la station nature haute Corrèze, utiliser ses services et compétences

c-      Poursuivre le partenariat avec la FFM , le CD19 et le CR FFME du limousin et les autres partenaires : Conseil général, Conseil Régional, DDCSPP ,CDOS …….

d-     Mettre en place avec le collège Voltaire une section sportive escalade

4     Créer une dynamique  sports de montagne

a-      Prioriser l’école d’escalade et favoriser l’épanouissement des jeunes

b-     Passer d’une pratique indoor au rocher naturel

c-      Initier les sports liés à la montagne et aux sports de plein air

d-     Participer au développement des sites naturels d’escalade sur la Haute Corrèze

Troisième partie : opérationnalisation

Objectifs

2012/2013

2013/2014

2015/2016

2016/2017

1a- Inciter et aider les jeunes ou les adultes à la formation fédérale et à l’encadrement
Encadrement ados : Encadrement bénévoles adultes: Encadrement station nature :	2 7 1	2 9 1	2 9 1	2 9 1
Autres indicateurs : nature des diplômes et nombres de personnes formées, nombre et difficulté des passeports

1b- impliquer les parents dans l’organisation  des manifestations, aide aux transports des enfants…
Nombre de familles concernées pour l’organisation des manifestations Nombre de familles concernées pour l’aide aux transports	2 5	4 7	6 9	8 10
Autres indicateurs : autres domaines d’implication

1c-  Renouveler et accroître le bureau pour une meilleure répartition des taches
Membres actifs du bureau :	7	10	12	15
Autres indicateurs : nombre d’entrants nouveaux,  2 personnes responsabilisés pour une tache ou un secteur

1d- Créer un comité d’animation pour rechercher plus d’autofinancement et développer la convivialité
Nombre de membres du comité :	0	4	6	8
Autres indicateurs : diversité des manifestations, implication et sérieux des organisateurs, ambiance, part d’autofinancement

Objectifs

2012/2013

2013/2014

2015/2016

2016/2017

2a- Définir des limites en termes d’effectif pour un accueil de qualité
Jeunes du CP au CM2 : Ados : Adultes/étudiants : Total	20 15 45 80	24 24 52 100	24 24 72 120	24 24 72 120
Autres indicateurs : inscription famille, équilibre garçon/filles, application et réactualisation du règlement intérieur

2b- Assurer l’aspect sécuritaire et la gestion des EPI
Vérification du matériel et de la SAE	1x par an	1x par an	1x par an	1x par an
Autres indicateurs : tenue du registre, personnes formées à la gestion des EPI, communication avec les autres utilisateurs

2c- gérer les voies d’escalade
Démontage du mur, nettoyage des prises, création de nouvelles voies	1x par an	1x par an	1x par an	1x par an
Autres indicateurs : variété des voies, tenir compte du niveau des participants : club, scolaires, accueils de loisirs, handicapés, stage ouvreur

2d- Organiser,  participer à  des compétitions
Compétition départementale FFME Interclub Aide UNSS	1x par an 1x par an 1x par an	1x par an 1x par an 1x par an	1x par an 1x par an 1x par an	1x par an 1x par an 1x par an
Autres indicateurs : nombre de participants, autres compétions

Objectifs

2012/2013

2013/2014

2015/2016

2016/2017

3a- Participer aux journées découvertes organisées par la ville
Journée plein air Fête du sport	1x par an 1x par an	1x par an 1x par an	1x par an 1x par an	1x par an 1x par an
Autres indicateurs : autres manifestations ou implications locales, mutualisation du matériel pour les séances d’escalade en direction des accueils de loisirs qui sont encadrées par les animateurs de la ville.

3b- Favoriser les liens et la cohérence  avec la station nature haute Corrèze, utiliser ses services et compétences
Paiement d’un cadre de la station nature pour assurer Le créneau adolescent et l’initiation des adultes	3h par semaine	3h par semaine	3h par semaine	3h par semaine
Autres indicateurs : évolution des heures en fonction des ressources du club et du nombre d’adhérents, concertation pour les plannings d’utilisation, le club laisse les autres prestations d’escalade à la station nature (séances handicapées, écoles….)

3c- Poursuivre le partenariat avec la FFME, le CD19 et le CR FFME du limousin et les autres partenaires : Conseil général, Conseil Régional, DDCSPP, CDOS …….
FFME (demande classement SAE et label école FFME) CD19FFME (représentants du club) CRFFFME (représentants du club)	2012/2013 2 1	2 2	2 2	2 2
Autres indicateurs : nombre de projets et de partenariats, suivi des projets,

3d- Mettre en place avec le collège Voltaire une section sportive escalade (12 jeunes)
Lien section sportive et club (adhésion USM, encadrement USM du jeudi, formation passeports orange, participation aux compétitions….	0	12	12	12
Autres indicateurs : évolution du partenariat

Objectifs

2012/2013

2013/2014

2015/2016

2016/2017

4a- Prioriser l’école d’escalade et favoriser l’épanouissement des jeunes
Préparer des séances adaptées aux différents âges 1 créneau CP/CM2 et un créneau ados
Autres indicateurs : investissement de l’encadrement et des parents, progrès  réalisés, évolution des passeports, assiduité des jeunes, dynamique de groupe, évolution des créneaux en fonction de l’encadrement

4b- Passer d’une pratique indoor au rocher naturel
Mise en place de sorties extérieures escalade	10 sorties/an	10 sorties/an	10 sorties/an	10 sorties/an
Autres indicateurs : mobilisation des participants, gestion de l’environnement extérieur, formation pour la grimpe en extérieur (relais)

4c- Initier les sports liés à la montagne et aux sports de plein air
Mise en place d’un programme des sorties	5 sorties /an	7sorties/an	7sorties/an	7sorties/an
Autres indicateurs : diversité des initiations (alpinisme, ski, canyon, grande voies, crampons, randonnée en montagne…)

4d- Participer au développement des sites naturels d’escalade sur la Haute Corrèze
Entretien du site de Bort avec le CD19FFME et le club de Liginiac Développer d’autres sites sur le territoire (SNE ou blocs)	1 nettoyage/an	1 nettoyage/an 1 nouveau projet	1 nettoyage/an	1 nettoyage/an 1 nouveau projet
Autres indicateurs : aide au nettoyage sur d’autres sites de la Corrèze, promotion  du topo Corrèze